1、统筹安排部门人员工作，协调部门之间相关事务;
2、对内外部发生的质量事故积极进行沟通处理，将损失和影响降至最低，并落实纠正预防措施;
3、做好质量问题的统计分析工作，制定持续改进的措施和计划;
4、规划和督导现场6S的执行;
5、负责本部门的管理制度，绩效考核制度，工作规划，部门，岗位职责修订与执行;
6、KPI:DPPM≤200，客户投诉≤5次，FAI一次通过率≥96%，客户直接损失金额≤1万元，机加工报废率≤0.78%，机加报废金额与销售额对比≤0.582%，氧化报废率≤0.2%，报告准确率298%，诊所关闭率≥95%，员工流失率≤5%，安全事故≤0起