工作职责:1、战略承接:参与生产运营管理战略规划的制定,组织团队进行目标分解,确保运营部门各项工作能支撑公司战略目标的达成;2、团队建设:负责运营管理中长期战略规划,确保组织资源的配置可支撑部门工作业绩目标的达成;3、制造管理平台:负责管理ERP系统,实现全订单流管理自动化,打造高效制造管理平台4、成本管控:搭建成本分析模型,对标行业标杆,剖析运营成本组成,成本偏差分析,指导降本目标分解,推动成本降低专题项目;5、绩效管理:负责交付体系绩效目标的制定、分解、跟进及优化;6、流程管理:负责现状运营流程梳理及持续优化,输出各流程文件,推动实现运营部门流程信息化;7、精益体系:负责精益生产体系建设,搭建精益成熟度评价模型及实施、精益人才梯队建设、精益管理工具的导入,改善文化建设;9、其他:负责上级临时安排的其他工作。任职资格:1、10年以上国内制造业公司生产运营、精益管理经验,懂精益生产计件制;2、具备优秀的制造管理平台构建能力、组织5MIE六大要素管理标准化建设;3、拥有成熟的成本管理思路,具有运营成本分析模型建设、运营成本管控、降本项目推进经验;4、擅长组织绩效管理、信息化集成、流程体系建设、具有美的流程建设经验优先考虑;5、具备精益生产体系建设、IE团队管理经验;6、具备一定的管理艺术,开放性思维,较强的跨部门沟通能力及协调能力,能承受一定强度的工作压力;7、本科及以上学历,生产制造、供应链管理相关专业,10年以上工作经验。