1、精通钣金、焊接，涂装工艺，组织编制生产管理的各项规章制度及作业指导书，监督、检查和指导制度及作业指导书的执行；
2、按照生产计划监督、指导各产品进行生产，及时安排处理各类突发事件，对劳动力、原材料、设备进行合理调度；
3、组织对公司生产设备、附件和工装模具的例行管理；
4、生产安全管理，组织编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行，对员工进行安全生产教育并及时组织有关人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患；
5、运用6S对生产现场管理；
6、部门日常工作安排、任务分配及监督，协调本部门人员完成本部门的各项工作。组织部门的员工培训、考核等工作，通过激励机制，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
7、熟悉钣金行业，焊接行业，喷塑行业等