1、根据每周生产计划制定供应商交货计划.
2、根据交管提供Forecast,转换为物料需求给供应商备料,提前做物料安排。
3、供应商异常交期协调。
4、客户急单供应商交期跟催。
5、每日急料确认及跟催仓库IQC转单进度及不良品跟踪处理
6、每日订单下达及传送。
7、每日供应商交期汇总回复。
8、每日物料库存量控制及每月物料库存检讨。
9、每两周供应商未交明细核对。
10、每月在外量PO及库存分析检讨。
11、每月供应商对帐结报及异常对帐处理。
12、呆滞物料之预防,控制及处理。