1. 协助总经理制定公司发展战略和业务计划，具体落实公司经营管理的各项政策，并领导公司全体员工共同完成公司的目标和任务。
2. 负责公司各部门之间的协调和沟通，解决各部门之间的工作纠纷和协调各部门之间的工作关系，确保各部门的工作顺利进行。
3. 负责公司各项具体业务的管理工作，包括市场拓展、产品开发、生产制造、销售管理、客户服务等方面的工作，协助总经理推动公司的业务发展。
4. 负责公司的运营管理工作，包括人力资源管理、财务管理、采购管理、物流管理等方面的工作，确保公司的运营管理工作的顺利进行。
5. 负责制定公司的各项制度和规章，负责督促公司全体员工严格遵守公司的各项制度和规章，确保公司的各项管理工作的正常进行。
6. 负责制定公司的年度工作计划和预算，负责监督公司的各项预算的执行情况，确保公司的各项工作的收支平衡。
7. 负责协调公司的内外部资源，包括内部员工资源和外部合作伙伴资源，确保公司的资源的合理利用和充分发挥。
8. 负责公司的重大决策，包括公司的重大投资、重大合作、重大项目等方面的决策工作，确保公司的发展方向和战略的正确性。
9. 负责协调公司的内外部关系，包括与政府、行业协会、客户、供应商等各方面的关系，确保公司的各项关系的和谐发展。
10. 负责协助总经理进行对外交流和对外宣传，包括参加重要的活动、接待重要客户、接受媒体采访等方面的工作，确保公司的品牌形象的良好。
三、任职资格
1. 本科及以上学历，管理类相关专业毕业，具有扎实的管理理论知识和实践经验。
2. 具备丰富的管理经验和实践经验，曾在大中型企业任职管理岗位，并具备良好的管理能力和领导能力。
3. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地协调各部门之间的关系，处理各种复杂的管理问题。
4. 具备较强的判断力和决策能力，能够在复杂的情况下进行正确的决策，确保公司的正常运营和发展。
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度的工作环境下，保持积极乐观的心态，有效地处理各种管理问题。
6. 具备良好的职业操守和规范的工作作风，能够严格遵守公司的各项制度和规章，确保公司的各项管理工作的正常进行。
以上就是常务副总经理的岗位职责，希望对大家有所帮助。作为常务副总经理，需要在日常管理中发挥领导、协调和决策的作用，确保公司的各项工作有序进行，并推动公司的战略规划和业务发展。以下是对常务副总经理岗位职责的进一步分析和补充。
四、领导团队
1. 领导和管理公司各部门的负责人，协调各部门的工作，统一各部门工作方向，确保各部门协同合作，共同完成公司的目标和任务。
2. 带领公司管理团队，指导团队成员的工作，促进团队的发展和进步，激励团队成员的积极性和创造性，构建高效的团队协作氛围。
3. 指导和培训新上岗的管理人员，提升他们的管理能力和领导水平，确保公司管理团队的整体素质和水平不断提高。
五、战略规划
1. 协助总经理进行公司整体战略规划，分析市场环境和行业发展趋势，制定公司的发展方向和发展战略，确保公司的长期发展目标和规划的实施。
2. 在总经理的指导下，参与制定公司年度工作计划和预算，指导各部门负责人具体落实公司的发展规划和目标，确保公司各项工作符合公司整体规划和战略目标。
3. 监测和评估公司各项业务和项目的执行情况，及时调整和优化公司的发展策略，确保公司的战略规划与实际执行相结合，取得良好的经营业绩。
六、风险管理
1. 带领部门管理人员进行风险识别和分析，制定风险管理策略和应对措施，确保公司的业务运营风险可控并在可接受范围内。
2. 监督公司的风险管理工作，包括经营风险、市场风险、财务风险、人力资源风险等方面的风险管理，提前发现和解决各类潜在风险，保障公司的持续稳健经营。