1. 负责销售订单的评审，并组织相关会议，确保订单信息的准确性和实施的可行性。
2. 结合库存情况，制定并下达月度生产计划，与采购部门紧密协作，保障物料供应和产品按时发货。
3. 将月度计划细化为周计划，并确保生产部门按照既定计划高效运作。
4. 主动协调PMC部门与公司其他部门之间的业务沟通，优化工作流程，提升整体运作效率。
5. 针对出货计划，精心选择运输模式并计算物流成本，调整运输路线以实现成本最优化。
6. 指导仓库人员与财务部门配合，执行库存盘点，确保库存数据的准确性和一致性。
7. 管理厂内叉车及司机作业，确保物料搬运的安全性和效率。
8. 监督委外供应商的生产进度和交货情况，完成月末对账，维护良好的供应链合作关系。