岗位职责：
1.02体系管理与优化
体系设计与实施：负责公司管理体系的规划、设计和实施，确保其符合公司战略目标和行业标准。
流程优化：持续优化业务流程，提升效率和效果，减少冗余和浪费。
标准化管理：制定和推广标准化操作流程（SOP），确保各部门工作的一致性和规范性。
体系管理：负责企业体系管理归口，策划换版，内审，外审，客户审核对应，已经审核的完成。
2.02质量管理
质量控制：监督产品和服务的质量，确保符合公司标准和客户要求。
质量改进：识别质量问题，推动改进措施，提升整体质量水平。
认证与合规：确保公司通过相关质量认证，并持续符合行业法规和标准。
3.02项目管理
项目规划：制定项目计划，明确目标、时间表和资源需求。
项目执行：监督项目进展，确保按时、按预算完成。
风险管理：识别项目风险，制定应对策略，确保项目顺利进行。
4.02团队管理
团队建设：组建和管理高效团队，明确职责分工，提升团队协作能力。
培训与发展：组织培训，提升团队成员的专业技能和管理能力。
绩效管理：制定绩效考核标准，评估团队成员表现，提供反馈和改进建议。
5.02数据分析与报告
数据收集与分析：收集和分析体系运行数据，识别问题和改进机会。
报告编制：定期编制体系运行报告，向高层管理层汇报工作进展和成果。
决策支持：提供数据支持，协助管理层做出科学决策。
6.02沟通与协调
跨部门协作：与其他部门紧密合作，确保体系运行顺畅。
外部沟通：与供应商、客户和第三方机构沟通，确保外部合作符合体系要求。
问题解决：协调解决体系运行中的问题，确保各部门工作协调一致。
7.02持续改进
创新与改进：推动创新，引入新技术和方法，提升体系运行效率。
反馈机制：建立反馈机制，收集员工和客户意见，持续改进体系。
8.02预算与资源管理
预算编制：制定体系管理预算，合理分配资源。
成本控制：监控体系运行成本，确保在预算范围内。
资源优化：优化资源配置，提升资源利用效率。
9.02风险管理
风险识别：识别体系运行中的潜在风险。
风险评估：评估风险影响，制定应对措施。
风险控制：实施风险控制措施，确保体系稳定运行。
10.02战略规划
战略制定：参与公司战略规划，确保体系管理与公司战略一致。
战略执行：推动战略执行，确保体系支持公司长期发展目标。

任职要求：
本科以上，企业管理、工商管理、经济学、行政管理等相关专业优先。
8年以上经营管理经验、质量管理经验、体系管理工作。
5年以上企业体系管理经验，问题解决能力，沟通管理能力经验，培训和持续改进经验。