1.依据新项目制定质量计划目标并进行监控,跟进目标达成情况，原因分析，持续改进;
2.研发阶段质量问题进行跟进及管控，识别重点问题进行总结并汇报，推动问题解决,闭环；
3.参与各部门对新产品识别未知技术，提前识别潜在失效进行预防;
4.样件、试生产、生产控制计划（CP）的维护更新
5.组织各研发阶段检验文件编制，编制SPC&MSA计划，并组织测量数据，收集SPC&MSA报告;
6.收集评审问题，对问题进行责任判定并推动问题解决 ；
7.对接客户处理客诉和召开跟踪不良品件返工，主导组织产品审核、过程审核和客户审核。