1、制定和完善仓库管理制度、流程和操作规范，并监督执行。规划仓库布局，优化存储空间利用，提高仓库存储能力；
2、负责库存物资的准确性和安全性，确保账实相符。制定合理的库存控制策略，避免库存积压和缺货现象。组织定期盘点，分析库存状况，提出改进措施；
3、监督物料的收发工作，确保手续齐全、流程规范。指导仓库员工对物料进行分类、标识和存放，保证物料易于查找和管理；
4、管理仓库工作人员，合理分配工作任务，监督工作绩效。组织员工培训，提高员工的业务技能和工作效率；
5、落实仓库安全管理制度，确保仓库作业安全。推行3E7S管理标准，保持仓库环境整洁、有序；
6、与采购、生产、销售等部门密切协作，协调物料的供应和配送。处理与外部物流供应商的合作关系，监督物流服务质量；
7、收集和分析仓库相关数据，如库存周转率、物流成本等；
8、定期向上级汇报仓库运营情况，提供决策支持。