1. 新项目成本分析，组织项目可行性分析及TR报告
2. 新项目APQP计划的拟定与追踪确认，包括APQP策划的5个阶段,主要从时间，成本，质量方面监控管理项目
3. 内部及外部项目会议的组织协调
4. 确保项目的损益平衡，编制项目预算
5. 跟踪项目进度，定期进行回顾，维护跟踪Openissues
6. 协助完成客户审核工作
7. 维护与客户的良好关系，保证内部与客户间的顺畅沟通
8. 主导试生产准备会议和前期生产的协调安排