工作内容：
负责瑞联工厂生产部以及下属各生产车间的总体规划和管理，确保生产过程的有效运行和产品质量的稳定控制。协调生产部门与其他部门的沟通，确保生产计划和生产目标的达成。
1、精通钣金加工流程，如板材切割（激光切割、等离子切割等）、折弯、冲压、焊接（点焊、弧焊等）工艺，熟悉不同钣金材料（如冷轧板、镀锌板、不锈钢板等）的特性与加工要求。
2、深入掌握注塑成型原理，包括塑料原料（如PP、PE、ABS等）的特性、注塑机的操作与参数设置（温度、压力、速度、保压等）、模具的结构与维护，了解注塑件常见缺陷（飞边、缩水、熔接痕等）的解决方案。
3、熟悉产品总装流程、装配工具（电动螺丝刀、气动扳手等）的使用、零部件的装配顺序与配合精度要求，能根据产品结构和功能要求制定合理的总装工艺方案。
4、熟悉钣金设备（如数控折弯机、剪板机、冲压机等）、注塑设备（注塑机、干燥机、模温机等）和总装设备（自动化装配线、拧紧设备、检测设备等）的操作、维护与保养。能够制定设备保养计划，及时处理设备故障，确保设备正常运行。
5、了解ISO 9001等质量管理体系标准，熟悉各工序的质量控制点和检验方法。能够制定和执行质量控制计划，对生产过程中的质量问题进行分析和解决，确保产品质量符合标准和客户要求。
6、具备根据订单需求、库存情况和产能制定综合生产计划的能力。合理安排钣金、注塑、总装工序的生产顺序和时间，确保物料供应、设备资源和人力资源的有效协调，按时完成生产任务。
能够应对紧急订单、生产瓶颈和设备故障等突发情况，及时调整生产计划，保障生产流程的连续性。
7、熟练运用5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）、目视化管理等现场管理方法，维持良好的生产秩序。确保生产现场整洁、物料摆放有序、设备标识清晰，提高生产效率和员工工作积极性。
善于发现现场存在的问题，如工艺执行不到位、安全隐患、人员操作不规范等，并及时采取措施加以解决。
8、能够对生产成本进行详细分析，包括原材料、设备折旧、人工、能耗等方面。通过优化生产工艺、提高设备利用率、减少浪费等措施，降低生产成本，提高产品的利润率。
要求：至少8 - 10年以上制造业生产管理经验，其中包含钣金、注塑、总装工序的管理经验。有汽车制造、家电制造等行业经验者优先考虑。机械工程、工业工程或相关专业本科及以上学历。扎实的理论基础有助于理解和优化复杂的生产流程。具备良好的团队建设能力，能够营造积极向上、团结协作的工作氛围。培养员工的团队意识和责任感，提高团队的凝聚力和战斗力。
作为跨工序的生产管理者，需要与不同部门（如研发、采购、销售、质量等）进行有效的沟通和协调。能够及时反馈生产过程中的问题，获取相关部门的支持，共同推动工厂的整体运营。