工作职责:
80注塑目标管理：根据部门年度目标，制定注塑管理目标和业绩目标，制定注塑制程（注塑工程师、注塑技术员、上下模作业员）的KPI指标，并实行考核
80新项目开发管理：协助注塑工程师进行新项目开发阶段前期策划和评审，按照新项目既定NRE费用要求，对注塑工序进行规划评估，制定标准。协助注塑工程师梳理项目推进过程中的问题点，主导并推动解决，确保项目开发各种数据、报告、文件输出正确和完整。
80量产项目稳定性管理 ；整理量产项目的管控标准，识别风险并加以纠正。梳理量产项目的问题点，主导解决，确保生产过程良率、效率的达成；
80注塑技术提升：制定现阶段注塑技术标准，培训考核注塑工程师及技术员；根据公司内部遇到的技术瓶颈和项目成本压力，组建攻关小组，制定攻关计划，组织跨部门和行业调研、学习、研究，不断进行技术突破，使公司每年在制程技术方面领先同行。
协助部长开展重大项目和技术领域攻关工作。
80团队管理和沟通： 根据部门组织架构，制定注塑工程师、技术员、上下模的岗位职责、考核目标；主导编写相关指导文件、管控标准、工作模版等并进行培训实施和逐步改进；建立面谈机制、日常管理规定等，对部门人员进行有效管理，使员工认同企业文化、真诚踏实、敬业爱岗、能力提升、实现自我价值。建立问题反馈机制，确保反应出来的问题得到回应和改善。
项目及其他工作 公司领导安排的其他工作
任职资格:
80教育: 统招大专以上学历：材料、模具、机械类专业
805年以上3C行业或大规模制造企业（千人）注塑（精密塑胶）的工作背景
80精通科学注塑
80较强的沟通能力和组织能力
较强的分析和解决问题的 能力