1、负责统筹协调生产计划、物料控制、和调度管理的，制定主生产计划，确保产能与订单需求匹配。
2、总调度要对整体计划流程，计划总体平衡调配，产能平衡等做策划及实施。
3、主计划的策划及实施统筹，协调销售、采购、生产等部门，平衡交期、满足交付控制库存与成本。
4、监控计划执行，处理异常，调配总计划(如设备故障、紧急插单、物料异常、工序异常、产能缺失)。
5、物料控制与库存优化，管理物料需求计划 (MRP), 确保原材料、半成品供应及时。设定安全库存，避免缺料或积压。
6、生产调度与资源分配。
7、协调业务订单交期，供应链，制造等部门确保主计划交付成品按时交付入库。
8、实时调度设备、人力、工单优先级，***化资源利用率。
9、处理紧急订单或生产异常，动态调整排程。
10、数据分析与持续改进
11、监控KPI (如，产能测算，产能异常分析，交付能力评估，OTD 交付率库存周转天数、产能利用率)。通过数据挖掘发现瓶颈，推动精益生产或自动化升级。
12、优化整体主计划及分计划实施效率提升。