1、是建立和维护企业的质量管理体系。这包括但不限于制定质量方针和目标、建立质量管理规范和程序，以及监控和评估质量管理体系的有效2、制定质量管理计划质量控制，要根据企业业务需求，制定相应的质量管理计划。该计划应明确质量目标、活动计划、任务分工等内容，以实现质量控制的全面推进。
3、质量检查与测试质量控制，需参与或指导质量检查和测试工作，并根据质量管理计划进行督导与管理。同时，质量控制主任还需要对质量问题进行分析和解决，确保产品和服务达到客户的期望。
4、故障分析与改进当产品或服务出现质量问题时，质量控制主任需进行故障分析，并制定改进措施。这包括确定根本原因、采取纠正和预防措施，以避免类似问题再次发生。
5、培训与指导质量控制主任需要负责培训和指导员工，提高其质量意识和技能水平。这包括但不限于组织内部培训、制定技能提升计划，并通过定期沟通和反馈实施监督。
6、供应商管理质量控制主任应与供应商建立良好的合作关系，并对其进行评估和管理。确保供应商的产品和服务符合公司的质量标准，并能够持续满足公司业务的需求。
7、质量宣传和培训质量控制，在企业内部需要进行质量相关的宣传和培训，不仅提高员工对质量的认知和重视程度，更营造出全员参与质量管理的良好氛围。在日常工作中，要加强法律法规的学习，及时调整质量管理体系以满足新的要求。