1、制定项目各阶段销售策略,负责营销团队的管理工作;2、研究客户、市场、竞争对手和销售,编制调查分析报告;3、制定实施开盘、定价、销售计划,组织售楼处物资管理,处理售场突发事件;4、进行营销分供方、渠道及营销费用管理,包括项目营销设施建设费用的管理及反馈;5、建立并维系客户体系,管理公司客户满意度、忠诚度,管理营销过程中的服务品质;6、带领营销团队进行客户梳理、完成团队月度、年度的签约、回款指标,达成公司营销目标。7、负责渠道的管理,根据公司实际情况制定相应的渠道政策。