1.物料异常处理: 协助IQC及制程原材异常和客诉原材异常进行处理。
2.不良原材MRB，对供应商要求纠正改善及不良索赔; 针对严重不良（批量性不良、功能性不良或有潜在可靠性不良项），向供应商提出8D要求，并跟踪纠正措施有效性。
3. 供应商质量开发，协助供应商对产品和制程进行质量改善。
4. 供应商绩效评定以及质量改善推动:
A.每月对供应商的入料,上线品质状况,报告回复的时效和配合度等进行综合评定,
B.每年度对供应商进行定期稽核;当供应商绩效评定下降或重大异常发生后对其进行不定期稽核;
C.定期与供应商召开品质会议.
5. 新供应商的开发认证和评审。
与采购,产品,制程,环资等部门对新供应商的新开发认证;
6. 供应商物料限度样品的签订。