1、落实公司年度、月度经营目标，主持生产部的日常管理工作；
2、负责组织制定、实施部门的各项管理制度；
3、建立符合质量管理体系的生产过程控制体系；
4、根据合同订单组织编制月、周生产计划，并监督生产各班组按周、日计划有序实施；
5、定期召开生产例会，解决生产过程中出现的问题，协调相关资源确保生产进度；
6、负责安全生产、环境保护、劳动保护等日常管理，确保不发生重大事故；
7、负责生产现场管理，做好现场的标识、定置管理，保持现场安全、整洁；
8、负责设备日常管理，确保设备状态完好；
9、负责生产团队管理，提升工作质量和工作效率；
10、生产管理的其他事项。