1.领导子公司财务部门加强财务管理工作，协助集团财务制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

2.根据财务战略规划，对公司财务部门组织架构进行优化，组织制定财务部门各岗位工作职责；

3.根据子公司短期经营目标、中长期战略计划，制定公司资金规划，制定公司融资方案，报集团公司审批后实施；

4.审批子公司各项税金的申报、缴纳，并根据公司实际经营情况组织税务筹划工作；

5.其他领导安排的事务。