1.根据公司战略目标和经营计划目标,制定项目运营目标及工作计划;2.负责项目的制度、流程的完善、优化、执行;3负责项目各项工作推进,沟通与项目运行相关的职能部门,及时解决运行过程中的问题:4.负责项目的日常管理、监督、协调工作;5.负责项目回款按时全面达标:6负责项目与上级部门良好的沟通协调:7.负责项目安全工作管理,做好安全防控,杜绝安全事故发生;8负责项目作业质量的管控、监督和考核;9负责项目成本控制,按目标成本要求严格管控;10.负责项目员工管理,规范落实各岗位职责组建协作、高效的作业团队。做好员工关怀,保持队伍稳定:11.负责项目员工技能、安全、作业标准的培训,以及执行、监督、提升及反馈。