1.制定战略 根据董事会或公司集团提出的战略目标，制定公司战略。
2.制定规章 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，确定下属主管的分工及职责。
3.编制计划 编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标。
4.组织经营管理 全面组织领导经营管理，掌握生产、经营情况，改善生产技术条件及经营方式，合理调配资源，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。
5.调整组织结构 负责公司的基本团队建设，调整企业的组织结构、人员编制，重视人才培养，加强干部管理。
6、作为一个可能成长为独角兽类型大平台上的创业企业，需要应聘者要有积极的创业意愿！坚韧不拔的抗压能力和毅力！稳定的家庭支撑和极强的学习和执行能力！近二年属创业公司，需要有极强的综合能力和实操能力！