维修部副部长，负责电梯维修部的日常工作计划督办，团队管理等工作。
1、部门计划管理：协助部门领导审核工作计划并督促执行。
2、团队建设：负责部门员工定期沟通，组织部门活动。
3、会议管理：组织部门会议，做好会议纪要，跟踪督办事项。
4、培训与考核：协助领导制定培训计划，并按技术实施培训。带领秘书做好部门考勤、对员工工作进行监督、负责制作部门员工绩效工资表。
5、部门日常工作监督：督促员工按计划实施保养、审核保养单据，督促员工进行整改，并按时交回整改单。督促保养人员按计划扫描上传保养信息，确保不漏扫、不错扫。督促提高员工的急修质量和效率，组织员工分析急修故障，落实整改措施。督促员工按规定按时组织年检工作。带领部门员工按规定对维保项目做应急演练预案。审核客户签回的零配件更换确认单，负责带领员工做好零配件询价、采购、更换及报销工作。协助领导编制大修、项修、改造施工方案，并督促相关人员按时按质按量完成工作。
6、合同管理：协助服务营销部提前一月完成合同续签和免保转有偿合同的签订，并不断拓展新业务。
7、档案管理：带领秘书对项目档案定期存档、做好项目资料台账。
8、函件管理：负责拟定部门函件，对外来函件跟踪部门及时处理回复。
任职要求：
1、大专以上学历，两年以上部门助理，运营、计划管理经验，工程类行业优先；
2、能独立完成岗位工作，责任心强；
3、具备较强的学习能力，基本的公文撰写能力；
4、良好的沟通能力及团队管理能力。
工作时间：周一至周五8:30-18:00，周末双休，节假日正常放假。