商业营运主管（餐饮）
【制度流程管理】
1、协助部门负责人制定营运组管理规定及工作流程；
【计划管理】
1、协助部门负责人制定营运组年度工作计划和预算；
2、分解营运组工作目标，跟进执行情况；
【业绩管理】
1、协助部门负责人制定经营目标，监督完成情况；
2、根据店铺经营业绩和营运报告评估租户经营表现，提出合理建议；
3、定期开展市场调研，编写市调报告；
【店务管理】
1、组织策划营销类活动，监督活动开展情况；
2、协助店铺组织自办活动；
3、编写店铺活动分析报告，总结与评估活动效果；
4、落实万象城日常经营管理规范；
5、完成租户经营期间证照、保险搜集与管理；
6、监管店铺规范化经营，包含但不限于营业执照办理、物价标签规范管理、餐饮店铺食品安全管理等；
7、负责运营现场管理，包括店铺内外视觉形象管理、经营秩序管理、纠纷处理、保洁/消防/工程协调等；
8、组织召开业态周会、月会和季会
9、受理营运组店铺提出的投诉及意见，协调相关部门进行整改；