一、品牌战略
根据公司战略规划制定公司品牌战略，包括品牌定位、目标市场及竞争分析和品牌声誉管理。
二、品牌传播管理
1.联合销售部门，整合输出品牌重大战役项目年度营销日历，形成年度/季度/月度品牌传播计划。
2.对接线上、线下品牌投放渠道，包括但不限于广告投放、联名对接、政府相关单位对接，增强品牌知名度和吸引力。
三、品牌形象管理
1.塑造品牌形象，包括标志、口号、包装等，以及与品牌相关的设计元素和色彩，提升品牌识别度和品牌忠诚度。
2.制定线下各终端、线上传播标准，确保品牌形象的统一。
3.通过各种手段保护品牌声誉和形象，包括监测品牌形象和声誉、危机公关等，保持品牌形象的稳定和健康发展。
四、新品上市管理
1.根据品牌产品定位和市场研究洞察结果，识别爆品、大单品机会。
2.整合产品、市场、用户运营、销售，构建爆品、大单品上市全链路营销策略（包括广告、促销活动和社交媒体营销等），以促进产品的成功推出。
五、品牌团队管理
1.诊断现有线下（不限于门店端、大客户端）及线上（不限于抖音、视频号、小红书、大众点评、外面平台）的形象、营销活动模式等是否符合品牌发展需求，发现问题并做出相应改进，带领团队达成品牌发展目标。
2.合理规划团队成员分工，提升团队能力和协作效率，与其他部门保持良好的沟通配合，确保品牌工作的顺利实施。
六、品牌绩效分析
监测品牌绩效指标，分析市场反馈、销售数据和用户反馈，以及时调整策略并提供反馈和建议。