1、进行部门质量管理的完善和实施；建立/完善公司TS体系文件和表单、部门工作流程文件及表单，以及公司的质量目标、标准；分解质量目标及监督考核质量目标的完成。

2、建立/和完善本部门KPI和公司各部门工作质量KPI考核体系文件。

3、负责审查各部流程、规程及其他文件的有效性及操作的规范性监督表单并审核后监督执行；

4、负责关键工序质量控制点的建立及跟踪管理，协调解决产品技术及工程工艺执行中出现的质量问题，提出并组织进行改进。

5、进行质量纪录检查，通过检查表单形式表现的工作记录审查确保各部门工作符合县官流程和TS精神且严格按照要求窒息感。。

6、确保生产现场使用的设备、计量器具、工装、卡具等是否符合要求；员工操作符合控制计划或者其他相关文件要求。

7、组织并参与召开质量分析会，解决产品质量技术方面的问题。

8、参与生产过程中不合格品的审理工作。

9、对质量统计数据进分析并制定质量提升方案，领导质量控制小组开展活动，指导各各部质量控制小组的工作及质量提升工作。

10、协助外部顾客信息收集和顾客档案的建立负责审查工艺规程的可行性、现场技术文件的有效性。

11、负责客诉处理确认、分析及回复。

11、协助编制公司质量体系中的质量手册/程序文件/管理办法，编制、审核本单位与工作业务相关三级文件。

12、参与体系审核、过程审核及产品审核，协助收集内审、管理评审的数据、证据及质量体系运作的监督、检查。