1.对供应商供货水平进行月度分析、汇总、排名；
2.制定年度审核计划，对供应商进行体系、过程、产品审核；
3.负责供应商交付等问题的协调处理；
4.根据业绩表现，制定、实施供应商能力提升流程和计划；
5.召集、主持供应商质量研讨会，以寻求有效的质量问题解决方法；
6.负责对采购件出现问题的质量判定,追踪供应商整改并确认效果；
7.参与前期项目开发工作，对检具方案，制造有效性进行确认；
8.参与前期项目开发工作，对新品质量进行确认；
9.制定及维护采购件实物管理过程中的相关文件和目视样本；
10.支持外地子公司供应商管理工作；