非生产性物料的订单管理以及供应商管理，确保生产、项目所需物资的准时交付。
1、非生产性供应商开发：供应商调查, 现场考察,评价及选择；非生产性供应商体系建立和优化；
2、及时组织相关部门对新项目非生产性物料的技术协议进行评审，完成技术协议的签署；完成供应商对新项目非生产物料的询价，进行报价资料分析，商务谈判，报批及合同签署；
3、负责合格的非生产性供应商名录的编制和定期更新；供应商价格模板制定，供应商开发进度跟踪。
4、管理非生产性物料的价格，供应商对账，资金计划编制，付款；
5、供应商业绩定期评审和考核，供应商年度绩效全面评估，零件供应商基础信息的及时更新（联系名单，地址，账号，营业执照等）；
6、收集市场物料的价格,掌握市场信息，采购部门内部质量体系(TS16949)，环境体系(ISO14001)管理.
7、遵守公司EHS相关规定，报告安全生产事故隐患，报告EHS事件
8、履行EHS管理体系中相关职责