Part A. Maintain Works维持工作 (70%)
1. 确保计划日常工作有序进行
1.1 保持与生产计划、UAP、ME、质量、物流现场良好的沟通，确保物料供应满足生产需求；
1.2 根据S&OP、MPS在系统里面更新MRP，并向供应商订货及预测；
1.3 负责供应商物流协议签回，管理国内外供应商及货代，定期给供应商及货代进行评分；
1.4 保持与国内外供应商及货代的良好沟通，及时做到物料短缺的预警；
1.5 每月根据S&OP运行JNI，分析库存状况，并对超出标准需求的物料制定降库行动计划；
1.6 利用《物料计划工作日志》对车间关键点进行巡检，及时收集数据并更新物料报警单；
1.7 管理并控制ECR零件，减少或杜绝呆滞物料的产生；
2.SAP系统管理
2.1确保SAP的物料计划主数据是正确的，并定期进行回顾检查；
2.2 确保MRP跑出的物料需求计划是准确的，并正确释放给供应商；
2.3 按照FES要求进行系统及物料计划操作；
Part B. Improvement Works 改善性工作 (30%)
3.持续优化
3.1 积极参与到库存优化的活动中，发现库存优化的方向，并提供改善措施；
3.2 及时向供应商提出改善点，并督促实施，提高供应商绩效；
3.3 持续跟踪并提高FCS、EUII得分；
3.4 根据FES要求，持续改善并优化；
3.5积极参与公司16949体系内审和外审及问题整改，确保审核顺利完成。
4.新项目管理
4.1 根据PMS管理新项目，制定交付计划；
4.2 跟踪并推动物流各职能在新项目中需要完成的交付；
4.3 与外部职能保持良好沟通，确保项目的顺利开展；