1、车间及公用设备规划与采购负责制定设备采购计划,根据生产需求和技术发展动态,选择合适的设备供应商。参与设备选型,确保设备符合生产标准和质量要求。管理设备采购流程,包括招标、合同签订、设备验收等。2、工厂公用设备安装与调试监督设备安装过程,确保安装质量符合规范。协调设备调试工作,确保设备在投入使用前达到***工作状态。3、设备维护与保养制定设备维护保养计划,确保设备定期进行保养和检查。监督执行设备维护保养工作,确保设备正常运行。管理设备维修工作,包括维修计划、维修记录和维修成本控制。4、设备技改分析设备运行数据,评估设备升级和改造的必要性。制定设备升级改造方案,并监督实施。确保升级改造后的设备能够提高生产效率和产品质量。5、安全管理负责设备安全管理工作,确保设备操作人员遵守安全操作规程。定期进行设备安全检查,及时发现并消除安全隐患。参与制定和实施设备安全应急预案。6、成本控制负责设备管理成本的控制,优化设备使用效率,降低运营成本。分析设备使用成本,提出成本节约措施。7、人员管理管理设备操作和维护人员,确保其具备必要的技能和知识。组织设备操作和维护人员的培训,提高其专业水平。8、设备体系文件管理负责设备相关文档的管理,包括设备手册、操作规程、维护记录等。确保文档的完整性和准确性。