1.按照公司对绩效管理的要求，制定绩效考核及相关管理制度；
2.完善.监督公司考核绩效管理体系，建立公司考核绩效工作的后续跟踪.评估.分析与优化工作；
3.根据不同阶段绩效考核管理要求，调整绩效考核标准；
4.监督控制各部门绩效考核过程，不断改进完善绩效管理体系；
5.根据考核结果，提出各级人员的薪酬调整.职位调动.培训计划等建议，为领导决策提供数据支持；
6.制定员工激励措施和计划，提高人效。