1、根据物流部提供的订单信息制定详细生产计划；
2、SAP系统的PP、PM模块的输入和输出；
3、组织安排本班生产人员，保质保量完成每日生产任务；
4、督促班组人员严格按照工艺规程和安全操作规程；
5、质量控制和纠正；
6、生产设备的停开机作业，生产过程中设备简单问题的处理能力；
7、控制生产过程中的材料成本；
8、监管车间5S的执行情况。