一、市场战略与规划
1.制定公司医药产品的年度及中长期市场战略，明确目标市场、核心竞争策略及资源投入方向。
2.根据行业趋势、政策法规(如带量采购、医保政策等)及竞争格局，动态调整市场策略。
3.统筹产品全生命周期管理，包括新品上市策划、成熟产品增长策略及衰退期产品优化方案。
二、品牌建设与学术推广
1.主导品牌定位及差异化营销策略，提升公司及产品的行业认知度与专业影响力。
2.策划并执行学术推广活动(如医学会议、专家研讨会、KOL合作)，传递产品临床价值。
3.管理市场宣传资料(DA、临床指南解读等)，确保内容科学合规且符合公司品牌调性。
三、市场分析与竞争洞察
1.监控行业动态、政策变化及竞品动向，定期输出市场分析报告，为决策提供数据支持。
2.通过患者流分析、处方行为研究等工具，挖掘市场增长机会及潜在风险。
3.统筹市场调研项目(如医生需求调研、患者洞察)，优化产品推广策略。
四、跨部门协"作气资源整合
1.联动销售团队，制定区域化推广方案，提供销售工具及培训支持。
2.协同医学部、研发部，整合临床数据及科研成果，赋能产品推广。
3.对接政府事务部，参与医保准入、招标政策应对等关键项目。
五、团队管理与预算控制
1.组建并培养高效市场团队，优化绩效考核机制，提升国队专业能力。
2.制定年度市场预算，合理分配资源，监控费用使用效率及ROl。
3.确保所有市场活动符合《药品管理法》《反不正当竞争法》等法规要求，规避合规风险。
六、数字化营销创新
1.探素数字化营销模式(如互联网医院合作、电商平台运营、医生社群运营)。
2.推动大数据分析、AI工具在患者教育、医生触达等场景的应用。

任职要求
学历背景:医药学、市场营销相关专业硕士及以上学历。
经验要求:8年以上医药行业市场经验，3年以上国队管理经验，熟悉处方药/OTC市场。
核心能力:战臵思维、数据分析能力、跨部门协同能力、合规意识。
行业资质:熟悉GSP、药品广告审查等法规，具备临床推广经验者优先。