1、设计或改造生产线布局，提升设备利用率和人机协作效率。
2、负责产能分析与优化；通过动作分析减少冗余操作，提升作业员效率。
3、统筹管理制造成本，日程监控，制造成本改善。
4、负责推动生产SOP优化工作，确保生产标准化。
5、通过对标、新方法导入等手段，识别优化机会，不断完善流程，推动改善。
6、协同质量部门分析不良品根因，通过IE手法减少质量缺陷。
7、主导Kaizen活动或精益项目，推动TPM（全员生产维护）实施。
8、评估设备性能，参与新设备选型及验收，优化设备OEE（综合效率）。