1. 装修全过程管理
- 负责商业项目（写字楼、商场、综合体等）精装及二次装修的全流程管理，包括方案设计、施工监管、验收交付等环节。
- 协调设计院、施工单位、租户/业主的需求，确保装修方案符合公司品牌标准、消防规范及国家相关法规。

2. 设计审核与技术指导
- 审核租户/业主提交的装修设计图纸（包括平面布局、机电点位、消防动线等），提出优化建议。
- 把控装修材料、工艺标准，确保与项目整体品质要求一致。

3. 施工协调与进度控制
- 监督施工进度，协调解决现场问题（如工序冲突、工期延误、设计变更等）。
- 组织施工单位、物业、租户/业主的现场交底会议，明确施工界面与责任划分。

4. 质量与安全管控
- 定期巡查施工现场，检查施工质量、隐蔽工程验收及安全文明施工措施。
- 对违规操作（如擅自改动承重结构、消防设施）提出整改要求并跟踪落实。

5. 报批与合规性管理
- 协助租户/业主完成消防报审、施工许可证办理等政府审批手续。
- 确保装修流程符合物业管理制度、环保要求及行业规范（如LEED认证标准）。

6. 成本控制与预算管理
- 参与装修工程预算编制，审核施工单位报价，控制成本超支风险。
- 协调处理工程变更签证，确保费用合理性和流程合规性。

7. 客户关系维护
- 对接租户/业主需求，提供专业装修建议，解决争议问题（如噪音扰民、工期纠纷）。
- 组织竣工验收，协调整改问题并移交物业管理部门。

8. 档案管理与经验沉淀
- 整理归档装修图纸、合同、验收报告等资料，建立标准化管理档案。
- 总结项目经验，优化精装/二装管理流程及标准操作手册（SOP）。