1、负责销售项目的运作与管理,制定和优化销售项目管理流程,监控项目进展,及时解决项目中的问题,确保销售项目成功率。2、负责协调机关及销服体系领导时间,组织重大项目的相关会议,形成会议纪要。3、负责公司内部合同及商务关键节点的系统审批工作。4、针对特殊事项,需对业务侧做出操作指导以及拉通内部各部门,确保流程合规及事件闭环。5、负责对重大决策的待办事项进行跟踪闭环。