主要工作职责：
有效地组织起项目开发需要的人力资源和资金资源，明确项目需要达到的质量、进度、成本等目标，运用系统理论和方法领导全体项目小组成员对项目进行计划、组织、分配、协调、控制，以实现既定的质量、进度、成本、服务目标。
具体工作内容：
1.负责建立项目组并成为项目组的领导人和决策人，确定分工；
2.负责制定项目计划，满足客户需求；
3.负责项目风险预测，做好应对措施，处理突发事件，控制项目成本；
4.负责与内外部客户保持联络，获取信息，项目组行动统一，确保项目按时通过客户认可程序；
5.在产品投产后，负责总结项目组工作的经验和教训，并将工作移交至负责日常生产的主要部门；
6.完成领导临时交办的其他任务。
7.不符合要求请勿/投递。