1、对供应商供货水平进行月度分析、汇总、排名；
2、制定年度审核计划，对供应商进行体系、过程、产品审核；
3、负责供应商交付等问题的协调处理；
4、根据业绩表现，制定、实施供应商能力提升流程和计划；
5、召集、主持供应商质量研讨会，以寻求有效的质量问题解决方法；
6、负责对采购件出现问题的质量判定,追踪供应商整改并确认效果；
7、参与前期项目开发工作，对检具方案，制造有效性进行确认；
8、参与前期项目开发工作，对新品质量进行确认；
9、制定及维护采购件实物管理过程中的相关文件和目视样本；
10、支持外地子公司供应商管理工作；
11、贯彻公司质量、环境、安全方针，执行相关程序文件；
12、完成上级临时交办的其他任务。