1、全面负责公司采购部的工作,根据需求计划以及临时采购安排,按需、按时、按量采购物资,保证工厂运营的需要;2、调查、分析和评估目标市场,掌握市场供求动态、价格动态,适时采购物资;3、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;5、制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算;6、负责采购人员培养与管理,并组织考核;7、领导安排的其他事宜。