组织和领导本车间人员完成公司制定的生产任务，保证供货需求。在生产过程中，对安全、质量、效率、成本及组织发展负责。

1、主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化

2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行

3、负责车间内部人员的培训、考勤、评价等工作；负责车间人员管理，提升本车间员工素质。

4、负责车间生产计划的执行和新品试制计划的完成

5、负责车间生产过程的产品质量控制，成本控制

6、负责车间设备、工装夹具的日常使用管理以及工艺资料作业的执行管理；

7、责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生

8、负责组织、监督车间定期实施6S工作