1、保证在库物料的安全，不断优化储存条件。
2、保证物料先进先出。
3、提高仓库空间利用率，减少库存物料在库时间。
4、监控仓库日常运行。
5、组织人员按期出库成品、物料并组织打包发运。
6、对发运中出现的特殊情况进行应急处理。
7、处理客户的特殊发货要求。
8、监控、管理发运过程。
9、依据合同做好费用管理，优化库存和流程，降低成本。
10、做好三方物流管理，包括现场、账务、自有包装管理等。
11、规化现场达到6S标准，并不断优化改进。
12、定期进行现场检查，分层审核。