设备管理体系：制定设备管理制度体系文件
设备技术方案：负责生产设备及工装技术方案编制及审核
设备技术文件：负责编制设备预防性维护保养计划及作业指导书，并监督实施完成，对生产设备及工装FMEA进行审核，制定设备缺陷、隐患改善计划，组织设备工程师改进
设备日常管理：依据设备过往不良及劣化趋势，对设备维护保养计划的有效性进行审核
设备日常管理：负责建立备品备件清单，并及时更新，根据安全库存量提交采购申请
设备日常管理：负责及时解决设备及工装异常及突发性故障，编制设备应急预案
设备日常管理：负责设备故障分析，统计分析设备KPI指标并提出改善对策
TPM实施：负责制定TPM推行计划，推动关联部门开展TPM活动，并达成目标
自动化设备：推动"AGV"、"UR机器人”等自动化设备导入，提升生产效率
基础设施管理：按照基础设施管理制度及要求，检查厂房基础设施运行情况及维护保养执行有效性
能源管理：制定能源管理制度并监督实施，推动工厂节能减排活动
人员管理：负责维修人员技能培训，提升人员技能水平
人员管理：负责分解设备KPI，并对设备管理专员岗及维修人员进行绩效考核
其它：遵守健康安全环境规定及公司各项规章制度要求
其它：保证和部门负责人及团队间的有效沟通，完成直接上级安排的各项临时督办工作
其它：各部门相关协调事项的沟通处理