1、作为供应商团队的质量牵头人,带领供应商做贯穿设计阶段、策划阶段、实物开发阶段、量产阶段的质量风险评估、策划和管控;2、对供应商有较好的把握能力,能够拉动供应商资源完成开发过程中的各个事项,如进度管控、交付达成、质量达成等;3、作为供应商质量牵头人,阶段性汇报供应链质量状态通报质量风险,并梳理重点问题拉动内外部资源解决;4、需要具备独立的问题分析和解决能力;5、有内饰工程和制造业背景,有供应商质量管理经验,有光、电、软件等经验者优先;6、完成上级临时交办的其他任务。