1. 成本管理规划

61 协助部门经理制定和完善成本控制管理制度、流程及标准。

61 负责编制成本控制工作的年度计划、月度计划，并监督执行。

2. 成本预算编制

61 组织开展项目投资估算、设计概算的编制和审核工作。

61 负责审核工程项目的预算，包括土建、安装、装饰等专业工程预算。

3. 成本动态监控

61 跟踪项目成本，对超出预算的支出进行审核和控制。

61 定期进行成本分析，提出成本控制的改进建议和措施。

61 建立和完善成本数据库，为成本控制提供数据支持。

4. 招投标与合同管理

61 参与工程项目的招投标工作，负责审核招标文件中的商务条款。

61 起草、审核各类工程合同中的经济条款，防范合同风险。

5. 供应商管理

61 建立和维护供应商数据库，定期评估供应商的服务质量和价格水平。

61 参与供应商的谈判和选择，控制采购成本。

6. 团队管理与协作

61 指导和监督成本控制专员的工作，组织培训和学习，提高团队业务能力。

61 与公司内部其他部门协调沟通，确保成本控制工作的顺利进行。

7. 项目结算

61 组织审核工程项目的结算，确保结算数据的准确性和合理性。

61 办理工程结算的审批手续，跟进结算款项的支付。

8. 政策法规与市场研究

61 关注国家和地方有关工程造价的政策法规变化，及时调整成本控制策略。

61 研究建筑市场的成本行情，为项目成本控制提供参考依据。

9. 完成上级领导交办的其他工作任务，为公司的发展提供有力的成本控制支持。