1、生产计划：掌握物料状况,落实生产计划掌握生产进度,对异常计划做好妥善处理；
2、规程管理：制定优化部门规程和工作流程并监督落实执行,根据相关规程对与相关行为做奖惩建议;
3、设备管理：组织部门设备维护和保养,组织设备异常处理,不断提高设备的使用率;
4、品质管理：组织部门品质目标的达成,品质管理培训及监督,组织不良收集.分析.改善,品质观念灌输;
5、工艺管理：组织工艺规程制定.宣导传达,并依规程落实执行,工艺问题收集.分析.并组织改善;
6、员工管理及培训：安排下属工作并技术指导,组织员工6S管理,对员工安全.纪律等多方面培训,员工申诉处理及沟通；
7部门协调：定时向部门经理报告工作完成情况汇报,通过书面.口头指示和备忘录同相关部门沟通;