项目在西彭，社区底商风代项目，有员工宿舍工作内容：1、销售团队管理-人员招聘与培训：根据团队发展需求组建团队、培训销售人员帮助其了解公司文化、产品知识和销售技巧，提升团队整体业务能力。-制定工作计划：根据公司的销售目标，制定详细的销售计划和策略，合理分配销售任务到每个团队成员，并监督计划的执行情况，确保销售目标的达成。-团队激励与考核：建立有效的激励机制，通过定期的绩效评估和奖励措施，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的销售业绩。2、市场分析与客户开发-市场调研与分析：密切关注房地产市场动态和竞争对手情况，定期收集和分析市场信息，为公司的销售策略调整提供依据。-客户需求挖掘：带领团队深入了解客户需求，通过市场调研、客户访谈等方式，挖掘潜在客户群体，制定针对性的客户开发方案。-拓展客户资源：指导团队成员运用多种渠道开发客户，如电话营销、网络推广等，不断拓展客户资源，扩大客户群体。3、销售过程管理-销售流程把控：制定并优化销售流程，确保从客户接待、产品介绍、谈判签约到售后服务等各个环节的顺利进行，为客户提供优质的购房体验。-销售技巧指导：对团队成员进行销售技巧培训和指导，帮助他们提高与客户的沟通能力、谈判能力和促成交易的能力，解决销售过程中遇到的问题。-合同管理：审核销售合同，确保合同条款清晰、准确，保护公司和客户的合法权益。同时，监督合同的执行情况，及时处理合同变更和违约事宜。4、项目营销策划-制定营销方案：结合项目特点和市场需求，制定全面的营销策划方案，包括广告宣传、促销活动、公关活动等，提升项目的市场知名度和美誉度。-营销活动执行：组织和协调公司内部资源，确保营销活动的顺利执行。在活动过程中，及时收集客户反馈，评估活动效果，根据市场反应调整营销策略。5、关系维护-客户服务管理：建立完善的客户服务体系，监督团队成员为客户提供及时、周到的售后服务，解决客户在购房过程中遇到的问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。-客户回访与跟进：定期组织客户回访工作，了解客户对产品和服务的使用感受，收集客户意见和建议，为公司产品改进和服务优化提供参考。同时，对潜在客户进行持续跟进，保持与客户的良好沟通，促进客户成交。-内外部关系维护管理：与甲方关系维护，分销资源整合维护。6、数据分析与报告-销售数据统计与分析：定期收集、整理和分析销售数据，包括销售业绩、客户来源、成交产品、价格走势等，为公司决策提供数据支持。-销售报告撰写：根据销售数据和市场情况，撰写详细的销售报告，向公司领导汇报销售工作进展、存在的问题及解决方案，为公司制定下一步发展战略提供参考依据。任职要求：1、能独立组建和培训销售团队2、极强的自驱力和执行力
