1.基础管理 1.执行设备、工装模具维护保养(车间主管安排)；
2.执行设备、工装模具维修(车间主管安排)；
3.负责设备、工装模具故障记录(车间主管安排)；
4.负责设备、工装模具履历填写。
2.工艺管理 1.负责按工艺文件要求执行生产任务；
2.负责在工艺参数范围内调试满足质量要求。
3.计划管理 1.负责执行生产订单；
2.负责安排相应人员、工具；
3.负责生产订单领料并确认；
4.负责现场工艺文件与生产产品相符合；
5.负责设备、工装模具上模后点检及调试工作；
6.负责首件自检并通知质量首件检；
7.负责工艺参数点检工作；
8.负责班组生产订单达成率；
9.负责产品入库及数据准确性。
4.质量管理 1.负责按照工艺要求执行返修工作并统计返修数据；
2.负责按不合格品流程处理报废品，并将底联交到统计员；
3.负责执行不符合项的纠正和预防措施；
5.成本管理 1.负责根据生产订单进行当班人员安排；
2.负责根据人员技能，合理安排工作内容；
3.负责生产现场设备、照明开关管理；
4.负责劳保用品申请、发放与记录；
5.负责工具申请、领用与管理；
6.负责原材料用量不符工艺要求反馈、提报；
7.负责作业流程优化实施验证。
6.安全管理 1.负责执行安全措施；
2.负责执行相关应急预案；
3.负责班组生产中的环境保护和安全防护工作，保证安全生产；
4.负责实施班组生产现场废水、粉尘、噪声、固废物、油品、化学品管理；
5.负责监督班组员工执行安全操作规定；
6.负责班组生产现场环境和安全的日常检查，及时制止和纠正违章、违规作业。
7.日常管理 1.负责班组数据统计并保证准确性；
2.负责安排班组人员出勤安排并记录；
3.负责班组异常工时提报，并反馈到相应责任部门责任人；计时、计件记录并保证数据准确性；
4.负责班长级业务沟通协调；
5.负责贯彻执行公司经营、质量、安全方针和目标；
6.负责班组执行相关程序文件作业指导书现场管理；
7.负责建立班组各项规章制度并加强执行管理；
8.负责对班组员工进行培训、评价；
9.负责班组人员培训、评价。