一.对公司质量工作作如下管控：
1.建立和完善公司质量管理体系，确保管理体系的持续有效运行(如:体系内审、过程审核等)。
2.对应客户端和第三方来厂审核，不符合项改善方案、落实执行和标准化。
3.组织编制产品质量年/季/月度提升与改进等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核和汇总。
4.制作质量周报、月报、年度总结报告。
5.对部门质量工程师日常工作执行过程的监督、工作执行率的考核。
6.组织年/季/月度培训计划，对质量工程师和检验员的岗位技能进行培训、鉴定评审。
二.本职工作管控：
1.分供方作如下管控(主导并与质量工程师一起)：
(1)与相关部门一起，对新导入供应商的产能力、质量和环境有害物质管控进行评审，改进项的追踪确认并记录。
(2)与相关部门一起，对量产品供应商端的质量和环境有害物质管控进行年度或不定期的审核，并对其能力的提升和帮扶。
(3)与相关部门一起，对供应商的4M变更，进行质量和环境有害物质管控的符合性作验证、评审，并资料的收集整理和保存。
(4)对供应商端交样产品的达成进行确认，并对不符合项的改善作追踪确认和记录，交样产品PPAP资料的收集整理、评审和确认。
(5)对供应商端样品、量产品的检验标准，进行对标、落实执行和监督。
(6)组织相关部门对来料不良进行评审、处理、改善的追踪确认和验证，直到合格为止。
(7)对量产供应商端的质量和环境有害物质管控目标指标的制定、绩效达成考核，并对持续改善项进行追踪确认和评审。

2.公司内生产制程作如下管控(主导并与质量工程师一起)：
(1)与相关部门一起，对新项目产品前开发过程质量的策划制订、落实执行、结果达成的记录的提交，不良项的分析、检讨、验证和持续改善。
(2)新项目产品、量产品用检具和测量仪器方案的策划和评审，提交客户端获批准后购买申请、验收、使用的落实。
(3)对样品和量产品的检验标准，进行制/修订、指导、落实、监督、管控。
(4)与相关部门一起，对4M变更的符合性作验证、评审。变更后相应检验标准的修订和落实执行、人员的培训落实。
(5)组织相关部门对制程不良进行评审、处理、改善的追踪确认和验证，直到合格为止。
(6)对部门工程师每天的出勤、工作执行的过程和效率进行考核。

3.客户端的质量管控(主导并与质量工程师一起)：
(1)不定期识别和收集客户端质量、环境有害物质管控的标准和要求，转化到公司内部检验基准中，并落实执行和监督。
(2)新项目产品和量产品的检具方案，提交客户端，并最终获得批准。
(3)制/修订样品、量产品的检验标准，并与客户端对接进行对标、经批准后落实执行和监督。
(4)与相关部门一起，对客户端4M变更的评审、验证。变更后相应检验标准的修订和落实执行、人员的培训落实。
(5)组织相关部门，对客户端的质量不良(如:客诉/退货/索赔等)进行调查、分析、处理和报告提交，直到结束并满足为止。

4.完成上级交办的其他任务