80 较强的理解能力，能够处理与采购流程和工具使用相关的不同服务要求。
80 通过需求或市场开发，对供应链战略有较强的沟通和调查能力。
80 领导提名/RfQ流程的准备和实施，包括所有文件和合同的准备，成本谈判，为内部零件RfQ流程的采购委员会准备演示文稿
80 熟练的技术变更调查和谈判（宝马系统）及转向变更管理
80 领导包括长期协议在内的降低成本项目，主要针对关键和复杂组件或车辆级别
80 领导备品备件的管理直到完工，并根据需求提供合理的价格。
80 在任何情况下，支持合同准备和管理风险/主题。
80 在早期阶段领导发动机/车辆级别的项目讨论并协调所有项目采购任务。
80 负责发动机/车辆的价格计算，并保持完整的价格水平
80 领导供应商风险状态管理，主要针对关键和复杂的零部件或车辆级别
80 报告/升级准备与事实和数字与自我结论处理及时/在时间。
80 负责与采购或整个组织的年度目标协议相关的其他事项。
80 开放的思想，快速变化和积极主动的意识，为VUCA世界。