岗位描述：
1.在生产经理领导下负责生产全面工作，作好生产经理的助手，起到承上启下的作用。
2.在生产经理领导下负责生产管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3.完成生产经理交代的临时工作
工作职责
1.定义本区域各班组的质量、成本、交付、人员绩效的指标（并针对实际情况进行改善）： PPM、PPH，缺勤率，事故数，合理化建议等
2.领导本区域各班组日常管理及人员管理，指导班长及小组成员做好各自的工作角色，与所有成员联系沟通，对区域内所有生产线进行近距离管理；
3.推进本区域工作及解决等，将70%的时间用于改进活动；
4.推动团队建设及解决存在问题，领导问题解决小组：5S，TPM，SMED，QRQC；
5.领导本区域绩效改进活动，领导本区域的QRQC活动；
6.建立培训计划以确保小组成员的培训及指导；
7.参与员工的挑选及招聘，支持并协助区域内各班组处理问题，以提高班组自治力；
8.制订培训计划以提高团队自我管理能力，确保培训团队的每名成员；
9.推动合理化建议及执行情况，领导本部门持续改进活动；
工作权限
1.公司战略规划、年度经营计划的参与拟订权
2.公司各阶段工作总结和正式文件的拟订权
3.对各部门进行协调管理的参与权
4.外部公共关系的参与处理权
5.公司重大活动的参与组织权
6.对公司经营目标达成的跟踪、分析、改进权
7.配合相关部门的企业文化宣贯权
8.公司整体运营方面的建议权