1流程优化管理：标准化公司流程文件。
2流程推行管理：根据年度审核计划，按要求组织对内审、过程进行审核。根据年度计划对流程运行流畅度进行审核、组织改进、标准化文件。
3流程绩效评价：负责内审、体系审核、二方审核、流程运行顺畅度审核不符合项的改进跟踪和问题关闭的确认。
4体系培训管理：公司体系培训策划和培训资源管理。
5文控：公司文件、知识、关键输出的发布共享与日常监控
6其他：完成上级领导交办的其他工作任务，并及时汇报完成情况。

通用知识：流程管理知识、过程方法、顾客的特殊要求
专业知识：熟悉质量管理体系审核知识及ISO9001/IATF16949/ISO14001体系标准