一、非生产性物资采购工作：
1、持续完善采购制度，规范采购流程。
2、牵头设备、模具、工装、检具等供应商体系管理、目标成本分析、项目定点及进度管控等工作。
二、采购项目管理工作：
1、牵头水冷板项目产品定点、产品开发等工作。
2、统筹水冷板项目年度降本与交付协调等工作。
3、负责水冷板项目与技术、质量等跨部门协调以及供应商关系管理等工作。
三、生产性物资采购工作：
1、体系建设：负责进口零部件、机加类（铝型材、压铸件等）零部件新供应商寻源、考察、引入等供应商体系管理工作，建立供应商分级分类目录。
2、新品（B点）开发：负责机加类零部件先期采购策略、比议价安排、定价定点、产品开发等工作。
3、量产：负责机加类零部件采购成本分析、制定量产降本方案并推进实施、签订商务合同、处理月度挂账、统计分析降本数据并制定预案措施等。
4、交付：负责机加件新品订单发放及产品交验；配合生管协调机加件产品交付保供工作；负责产品供应商供货比例管理。
5、进口零部件管理：全面负责PVM模块、阀、接头等汽车热管理进口机电产品的全球寻源、商务谈判、合同审核、订单交付、挂账结算、质量索赔等工作。